QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

In this page, all the processes identified and the map of processes will be defined:


MACRO DEFINITION OF PROCESSES


[ PROCESSOS FONAMENTALS ]


PROCÉS F1.1:
GESTIÓ DE CONVOCATÒRIES COMPETITIVES D'R+D

7. INPUTS:
  • Calls
  • Info de les webs
  • Equip administratiu IRI
  • Oficina projectes UPC
  • Oficina projectes CSIC
1. FINALITAT:

Identificar quina convocatòria es la més adequada per una idea de projecte, estudiar-la, difondre-la, resoldre dubtes, presentar una proposta (sol·licitud) i gestionar incidències del procés d'avaluació.

2. OUTPUTS:
  • Convocatòria difosa
  • Projecte concedit / no concedit
6. INICI

Rebre informació d'una convocatòria o una idea de projecte per part d'un investigador

3.1 CLIENTS

Investigadors.

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Ser informats i assessorats sobre les convocatòries d'interès
  • Que se'ls ofereixi suport en la preparació de la sol·licitud
  • Resoldre incidències dins el procés d'avaluació
5. FI
  • Convocatòria no adequada pel centre
  • Els investigadors no estan interessats en la convocatòria
  • La proposta és exclosa del procés (defectes no subsanables)
  • Es rebre la resolució definitiva de la convocatòria.
4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Agència finançadora
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Aconseguir un nivell alt de propostes exitoses
  • Que el projecte es planifiqui correctament
8. CONEIXEMENTS

Gestor de projectes: Coneixement de les convocatòries a nivell regional, nacional i europeu


PROCÉS F1.2:
CAPTACIÓ D'ESTUDIANTS I GESTIÓ DE CONVOCATÒRIES DE PERSONAL

7. INPUTS:
  • Calls convocatòries de personal
  • Oficina de transferència i divulgació IRI
  • Oficina projectes UPC / CSIC
  • Web i xarxes socials IRI
1. FINALITAT:

Captar personal de qualitat (estudiants, postdocs...) per a que siguin formats científicament i portin a terme amb èxit la seva la tesi doctoral o projecte al centre. Per tant, s'ha d'identificar quines convocatòries de personal són les més adequades, estudiar-les, difondre-les, resoldre dubtes, suport en la presentació de sol·licituds. També s'atendran sol·licitud de cerca de feina espontànies que arribin al centre.

2. OUTPUTS:
  • Estudiant captat
  • Convocatòria de personal difosa
  • Beca de personal concedida / no concedida
6. INICI
  • Rebre informació d'una convocatòria de personal
  • Rebre l'interès d'un investigador per trobar un estudiant
  • Rebre l'interès d'un estudiant per incorporar-se al centre
3.1 CLIENTS
  • Investigadors.
  • Estudiants que volen venir a l'IRI
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Tractar les peticions de cerca de feina que arriben al centre
  • Que les convocatòries de personal siguin difoses correctament
  • Assessorament i suport en la preparació de sol·licituds de convocatòries de personal
  • Resoldre incidències dins el procés d'avaluació de les sol·licituds
5. FI
  • Convocatòria de personal no adequada pel centre
  • No s'ha rebut interès per la convocatòria de personal
  • La proposta és exclosa del procés (defectes no subsanables)
  • Rebre la resolució definitiva de la convocatòria de personal.
  • Candidatura espontània de cerca de feina difosa
4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Agència finançadora
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Aconseguir un nivell alt de propostes exitoses
  • Que el projecte de personal es planifiqui correctament
8. CONEIXEMENTS

Gestor de projectes: Coneixement de les convocatòries de personal a nivell regional, nacional i europeu


PROCÉS F1.3:
GESTIÓ COMERCIAL

7. INPUTS:
  • Agenda de contactes
  • Portafòlio i material promocional del centre
  • Oficina transferència i divulgació de l'IRI
  • Calls
  • Oficina transferència UPC / CSIC
1. FINALITAT:

Captar clients empresarials per portar a terme contractes de transferència:

  • Identificar experteses dels grups del centre
  • Assistir a esdeveniments/fires/reunions empresarials per donar a conèixer les experteses del centre
  • Acció comercial directa
  • Assessorar sobre convocatòries competitives amb empreses (Horizon, CDTI, ACCIÓ, etc). Gestionar-ne sol·licituds.
  • Negociar ofertes i propostes
  • Elaborar i gestionar la firma de propostes/acords/convenis.
2. OUTPUTS:
  • Material promocional elaborat
  • Assistència a esdeveniments de promoció i reunions empresarials
  • Proposta feta
  • Projecte competitiu amb empreses concedit / no concedit
  • Proposta acceptada / no acceptada
  • Conveni/contracte firmat
6. INICI

Identificació de clients/sectors potencials i experteses tecnològiques del centre.

3.1 CLIENTS

Empreses

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Conèixer les nostres experteses
  • Rebre ofertes competitives que compleixen els requeriments
  • Tracte amable i proactiu
5. FI
  • Contracte signat
  • Proposta rebutjada
4.1 STAKEHOLDERS
  • Investigadors
  • IRI, CSIC i UPC
  • Agència finançadora
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Projecte correctament planificat

8. CONEIXEMENTS

Gestor-promotor transf. tecnologia: Coneixement de las tecnologies desenvolupades al centre, habilitats per comunicar-les, coneixement de les convocatòries per participar-hi amb empreses.


PROCÉS F2.1:
GESTIÓ DE PROJECTES D'R+D COMPETITIUS

7. INPUTS:
  • Calls
  • Personal que treballa al projecte
  • Personal de suport
  • Equipament del centre
1. FINALITAT:

Gestionar correctament tota l'execució del projecte des del kick-off fins l'entrega de l'informe justificatiu final. Totes aquestes tasques i processos estan involucrats:

  • Gestió i justificació econòmica
  • Relació amb la resta de socis del projecte
  • Justificació científica
  • Contractacions de personal
  • Compres d'equipament
  • Viatges del personal
  • Gestió dels resultats científics
  • Gestió de la comunicació del projecte
  • Gestió de la propietat intel·lectual
2. OUTPUTS:
  • Publicacions
  • Deliverables
  • HW o SW desenvolupat
  • Patents, spin-offs
6. INICI

Celebració del kick-off del projecte

3.1 CLIENTS

Agència finançadora

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Fer recerca i feina de qualitat
  • Justificar econòmicament les despeses
  • Justificar el compliment dels objectius científics
5. FI

Execució del projecte finalitzada

4.1 STAKEHOLDERS
  • Societat
  • IRI, CSIC i UPC
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Fer recerca i feina de qualitat

8. CONEIXEMENTS
  • Investigador: Doctor o estudiant de doctorat
  • Tècnic: enginyer o llicenciat
  • Gestor de projectes i personal administratiu: Ha de conèixer com es gestiona un projecte i les tasques administratives associades


PROCÉS F2.2:
FORMACIÓ D'ESTUDIANTS

7. INPUTS:
  • Director de tesi
  • Personal administratiu
  • Personal de suport
  • Comissió de Doctorat
  • Equipament del centre
1. FINALITAT:

Gestionar el desenvolupament de la tesi o projecte formatiu. Abastarà:

  • Gestió científica
  • Control de la comissió de doctorat
  • Mobilitat
2. OUTPUTS:
  • Tesi o TFG/TFM
  • Publicacions
  • HW ó SW desenvolupat
6. INICI

Firma contracte i/o inici treballs tesi o projecte

3.1 CLIENTS
  • Estudiants o postdocs
  • Agència finançadora
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Ser tutoritzat correctament
  • Rebre els serveis del personal del centre
  • Que es compleixin els objectius científics
5. FI

Defensa de la tesi o projecte

4.1 STAKEHOLDERS
  • Director de tesi
  • Comissió acadèmica
  • IRI, CSIC i UPC
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Que la tesi compleixi criteris de qualitat

8. CONEIXEMENTS
  • Estudiant de doctorand: Graduat, enginyer, llicenciat + màster
  • Estudiant de TFG: Estudiant
  • Estudiant de TFM: Enginyer o llicenciat
  • Director de tesi: Doctor
  • Director de TFG: Graduat, enginyer, llicenciat
  • Director de TFM: Graduat, enginyer, llicenciat + màster


PROCÉS F2.3:
GESTIÓ DE CONTRACTES DE TRANSFERÈNCIA AMB EMPRESES

7. INPUTS:
  • Calls
  • Oficina transferència i divulgació de l'IRI
  • Equip administratiu IRI
  • Oficina projectes UPC / CSIC
1. FINALITAT:

Gestionar la execució del contracte/conveni des de l'inici de l'execució de les tasques fins a l'últim lliurament/pagament. Abastarà:

  • Emetre i gestionar facturacions
  • Contractacions de personal
  • Compres d'equipament
  • Viatges del personal
  • Gestió dels resultats científics
  • Gestió de la comunicació del projecte
  • Gestió de la confidencialitat
  • Gestió de la propietat intel·lectual
2. OUTPUTS:
  • Publicacions
  • Deliverables
  • HW o SW desenvolupat
  • Patents, spin-offs
6. INICI

Kick-off del projecte

3.1 CLIENTS
  • Empresa
  • Agència finançadora
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Fer recerca i feina de qualitat
  • Comunicació correcta amb el centre
  • Preus correctes
5. FI

Rebre pagament final / fer últim lliurament

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Societat
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Projecte correctament planificat
  • Desenvolupament tecnològics amb impacte
8. CONEIXEMENTS
  • Investigador: Doctor, doctorand
  • Tècnic
  • Gestor-promotor transf. tecnologia
  • Personal administratiu: Ha de conèixer com es gestiona un projecte i les tasques administratives associades


PROCÉS F2.4:
PRESTACIÓ DE SERVEIS

7. INPUTS:
  • Laboratoris de robòtica
  • Laboratoris de control
  • Taller
  • Oficina de transferència i divulgació IRI
  • Equip administratiu IRI
1. FINALITAT:

Prestar serveis mitjançant facturació directa (sense conveni) a clients externs com ara utilització dels laboratoris, disseny i fabricació de prototipus, impressió de peces 3D, etc.

2. OUTPUTS:
  • Component entregat
  • Servei ofert
6. INICI

Rebre la petició de prestació d'un servei

3.1 CLIENTS
  • Empreses
  • Centres tecnològics
  • Altres centes i grups de recerca
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Ser atesos amb eficiència
  • Poder fer servir instal·lacions de qualitat
  • Rebre material de qualitat
  • Que la maquinària del centre funcioni correctament
  • Que l'equip administratiu gestioni correctament la facturació
5. FI

Rebre pagament final / fer últim lliurament

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Servei realitzat correctament

8. CONEIXEMENTS
  • Investigador: Doctor, doctorand
  • Tècnic
  • Gestor-promotor transf. tecnologia
  • Personal administratiu: Ha de conèixer com es gestiona un projecte i les tasques administratives associades


PROCÉS F3.2:
AVALUACIÓ DE LA SATISFACCIÓ DELS CLIENTS

7. INPUTS:
  • Models d'enquestes
  • Gestor-promotor
1. FINALITAT:

Conèixer què pensen els clients dels serveis que els hem prestat

2. OUTPUTS:

Enquestes omplertes i analitzades

6. INICI

Disseny d'enquestes

3.1 CLIENTS
  • Responsables d'equips de recerca
  • Direcció del centre
  • Administració i serveis
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Enquestes correctament dissenyades i explicades
  • Resultats correctament analitzats
5. FI

Prendre mesures per corregir els problemes detectats o potenciar els aspectes bons

4.1 STAKEHOLDERS
  • Empreses
  • IRI, CSIC i UPC
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Que siguin escoltat les seves peticions
  • Que se solucionin els problemes indicats a les enquestes
8. CONEIXEMENTS
  • Persona que dissenya les enquestes: Com fer que les preguntes siguin útils. Conèixer el món empresarial
  • Gestor-promotor: lliurar les enquestes a les empreses


[ PROCESSOS DE SUPORT ]


PROCÉS S1:
GESTIÓ DE RECURSOS HUMANS

7. INPUTS:
  • Info de les webs
  • Equip administratiu IRI
  • Servei de personal UPC
  • Servei de personal CSIC
1. FINALITAT:

Gestionar totes les tasques relacionades amb els recursos humans com ara:

  • Selecció de personal (publicació i gestió d'ofertes de feina)
  • Contractació de personal per CSIC i per UPC
  • Viatges del personal
  • Alta i acollida de personal nou
  • Capacitació (formació) del personal
2. OUTPUTS:
  • Procés de selecció realitzat
  • Personal contractat, donat d'alta i acollit
  • Viatge realitzat
  • Personal format
6. INICI

Rebre una petició d'una necessitat de seleccionar personal, fer un contracte, fer un viatge, fer un curs o acollir una persona

3.1 CLIENTS

Investigadors, personal.

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Que l'oferta de feina sigui àmpliament difosa i el procés de selecció correctament realitzat
  • Que la tramitació d'un contracte sigui àgil
  • Que es gestionin correctament els viatges
  • Que s'informi i gestioni l'oferta de cursos de formació pel personal
  • Que un nou treballador sigui acollit correctament
5. FI
  • Procés de selecció amb candidats seleccionats
  • Contracte fet
  • Viatge fet
  • Curs realitzat
  • Nou treballador integrat en l'equip
4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Agència finançadora
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Contractes correctament tramitats
  • Viatges justificats i realitzats d'acord a la normativa
  • Que el personal realitzi cursos de formació.
8. CONEIXEMENTS

Responsable de RH: Coneixement de normativa laboral


PROCÉS S2:
COMPTABILITAT I JUSTIFICACIÓ ECONÓMICA

7. INPUTS:
  • Equip administració IRI
  • Servei justificació UPC
  • Servei justificació CSIC
1. FINALITAT:

Gestionar els comptes generals del centres i comptes específiques de cada projecte i contracte. Aquest procés abasta els procediments de pagaments, justificació de projectes, facturació, etc.

2. OUTPUTS:
  • Compte de projecte creada
  • Pagament realitzat
  • Facturació realitzada
  • Projecte justificat
6. INICI
  • Projecte o contracte amb necessitat de carregar despeses iniciat
  • Es necessita fer un pagament
  • Es necessita emetre una factura
  • Període de justificació d'un projecte iniciat
3.1 CLIENTS
  • Personal involucrat en un projecte o contracte
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Projecte correctament justificat
  • Pagament correctament realitzat en un termini raonable
  • Factura correctament emesa
5. FI
  • Compte de projecte creada
  • Pagament fet
  • Factura emesa
  • Projecte justificat
4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Agència finançadora
  • Empreses
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Gestió econòmica correcta i eficaç
8. CONEIXEMENTS

Personal administració: Coneixement d'aspectes econòmics i del funcionament de CSIC i UPC.


PROCÉS S3:
COMPRES I INVENTARI

7. INPUTS:
  • Llista de proveïdors
1. FINALITAT:

Gestionar les comandes de material i equipament i el seu posterior inventari. També inclou la selecció i avaluació de proveïdors.

2. OUTPUTS:
  • Material o equipament adquirit
  • Llista de proveïdors actualitzada
6. INICI

Quan es necessita comprar un material o equipament

3.1 CLIENTS

Personal del centre

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Poder comprar en proveïdors de qualitat
  • Que el procediment de comandes sigui àgil
  • Que l'inventari permeti detectar equipament de manera ràpida
5. FI

Producte o material rebut

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Empreses
  • Agències finançadores
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Que el procediment de compres es faci d'acord a la normativa Que s'etiqueti el material d'acord a la normativa de l'agència que ho finança

8. CONEIXEMENTS

Comprador: coneixement del procediment de compres i inventari


PROCÉS S4:
SERVEIS CIENTÍFICO-TÈCNICS

7. INPUTS:
  • Manuals i procediments dels laboratoris
  • Manuals i instruccions d'aspectes TIC
1. FINALITAT:

Solucionar les incidències TIC dels usuaris, i satisfer les necessitats d'ús dels laboratoris i el taller

2. OUTPUTS:
  • Software
  • Peces i dispositius construïts al taller o laboratoris
  • Experiments i demostracions fets als laboratoris
6. INICI

El personal del centre manifesta una necessitat TIC, d'ús dels laboratoris o el taller

3.1 CLIENTS

Projectes del centre que requereixen fer servir el laboratori o taller Personal del centre amb necessitats TIC

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Que els serveis TIC atenguin les seves incidència amb rapidesa
  • Que el laboratori estigui organitzat i sigui accessible
  • Que el taller ofereixi un servei ràpid i de qualitat
5. FI

Incidència TIC resolta, activitat feta en el laboratori o taller

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Empreses
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Que els serveis siguin ràpids i de qualitat de manera que no afectin negativament a l'execució dels projectes i contractes

8. CONEIXEMENTS

Tècnic de laboratori, TIC o taller: llicenciat, graduat o enginyer


PROCÉS S5:
CONTROL I GESTIÓ DOCUMENTAL

7. INPUTS:
  • Procediments del Sistema de Gestió de la Qualitat
  • Normativa de gestió documental de CSIC i UPC
1. FINALITAT:

Definir el procediment de gestió i custòdia de la documentació del centre. En concret, la documentació generada als projectes i contractes, documentació de recursos humans i la documentació del Sistema de Gestió de la Qualitat.

2. OUTPUTS:
  • Procediments actualitzats
  • Documentació custodiada
6. INICI

Quan s'ha generat un document nou que s'ha de custodiar

3.1 CLIENTS

Personal del centre

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Que la documentació es pugui consultar fàcilment
  • Que es mantingui la confidencialitat de la documentació que ho requereixi
5. FI

Documentació guardada

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Empreses
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS
  • Que es custodiï la documentació que sigui obligatori mantenir
  • Que es mantingui la confidencialitat de la documentació confidencial
8. CONEIXEMENTS

Administratiu: Coneixement de la normativa sobre custòdia de documentació de CSIC i UPC


PROCÉS S6:
TRANSFERÈNCIA DELS RESULTATS DE LA RECERCA

7. INPUTS:
  • Oficina transferència i divulgació de l'IRI
  • Informació captada en esdeveniment i xarxes socials
1. FINALITAT:

Gestionar totes les maneres de transferir els resultats de la recerca que existeixen a més dels contractes amb empreses. Abastarà:

  • Gestió de la producció científica
  • Comunicació
  • Divulgació científica
  • Patents i propietat intel·lectual
2. OUTPUTS:
  • Publicacions
  • Notes de premsa
  • Notícies i posts en xarxes socials
  • Material i esdeveniments de divulgació
  • Patents, spin-offs
6. INICI

Es detecta un resultat de la recerca transferible o que creiem interessant divulgar-hi

3.1 CLIENTS

Personal del centre

3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS

Que la seva recerca arribi a col·lectius científics i no científics

5. FI
  • Publicació registrada en les bases de dades
  • Esdeveniment de divulgació finalitzat
  • Notícia publicada
  • Patent sol·licitada
4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Societat
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Que la societat conegui la recerca desenvolupada al centre

8. CONEIXEMENTS

Comunicador, divulgador: Conèixer el centre i les formes de divulgar les seves activitats. Coneixements de xarxes socials.


PROCÉS S7:
QUALITAT

7. INPUTS:

Documentació del Sistema de Gestió de la Qualitat

1. FINALITAT:

Gestionar les No Conformitats i les auditories portades a terme al centre.

2. OUTPUTS:
  • Registres de No Conformitats
  • Auditoria
6. INICI

Detecció d'una No Conformitat

3.1 CLIENTS
  • Personal del centre
  • Personal que ha rebut un servei del centre
3.2 EXIGÈNCIES DELS CLIENTS
  • Que les No Conformitats siguin ateses i s'estableixin accions correctives
5. FI

No Conformitat atesa Auditoria realitzada

4.1 STAKEHOLDERS
  • IRI, CSIC i UPC
  • Empreses
4.2 EXIGÈNCIES DELS STAKEHOLDERS

Que es compleixin els requeriments de qualitat

8. CONEIXEMENTS

Responsable de qualitat: Coneixements del Sistema de Gestió de la Qualitat i de l'estructura i funcionament del centre